Часто в проектно-ориентированных организациях данные собираются сотрудниками вручную в разрозненных локальных (MS Project, Excel, SharePoint и пр.) и учетных (SAP и пр.) системах. В результате руководитель проектного производства может узнать только через месяц, что проекты идут не по плану:
1. Проекты не взаимосвязаны, сложно поддерживать производственный план в актуальном состоянии. В результате – перерасход по нормо-часам, когда исправить уже ничего нельзя.
2. Подразделения не знают, кто что делает, нарушена коммуникация участников проектной команды, как результат – решение конфликтов в авральном режиме.
3. Сотрудники на проектах делают то, что им удобно, а не то, что нужно по графику. В итоге - угроза срыва сроков на проектах.
4. Каждый проект уникален, нельзя сравнить их между собой. В результате невозможно настроить контролируемые показатели.
80% перечисленных проблем можно решить наведением порядка в производственном плане и проектах с минимальными финансовыми и временными потерями. Этот шаг значительно упорядочит проектную деятельность организации и позволит достигать результата с наименьшей затратой времени и усилий.
Программа вебинара
На вебинаре эксперты ITLand:
1. Расскажут, почему при выполнении производственной программы и планов по проектам происходят срывы сроков и перерасход нормо-часов.
2. Продемонстрируют в «1С:РМ Управление проектами» пошаговый план, как выстроить процессы управления портфелем проектов/производственной программой:
· Формирование единого подхода к планированию проектов
· Объединение всех планов по проектам в единой системе и их актуализацию
· Взаимодействие руководителей подразделений в единой системе для понимания каждым участником проектной команды объемов и сроков работ
· Контроль за состоянием проектов и отслеживание загрузки подразделений через мониторинг
3. Поделятся авторской технологией, как за 2 месяца автоматизировать выполнение производственной программы по проектам.
4. Расскажут о кейсах заказчиков ВНИИнефть, КСК, ЦКБМ, внедривших «1С:РМ».
Это первый вебинар цикла «Управление производственным планом по проектам». На следующих вебинарах расскажем, как ускорить получение отчетности по проектам для финансистов, выполнить больше проектов тем же штатом, повысить прибыль с каждого проекта за счет контроля и минимизации непроизводительных трудозатрат.
Участие в вебинаре приняли сотрудники проектно-ориентированных организаций:
- Руководители компании
- Директора по проектному производству
- Руководители проектных офисов
- Технические директора
Если Вы желаете получить запись с вебинара, напишите нам на info@itland.ru или позвоните: +7 (812) 220-40-61