1c-upf.ru
Вебинар для проектных организаций
Как сделать денежные потоки предсказуемыми
и ликвидировать кассовые разрывы:
антикризисное управление проектной деятельностью
С «1С:PM»
Зарегистрироваться
29 января
в 11:00
по МСК
+7 (495) 644-91-36
+7 (812) 448-12-55
Обратный звонок
Заказать демонстрацию
Управление проектами на 1C
Продукт
Решение
Обучение и ТП
Заказчики
Знания
  • Подсистемы управления проектами
  • УНФ Функциональность
О компании
    1c-upf.ru
    Продукт
    Решение
    Обучение и ТП
    Заказчики
    Знания
    • Подсистемы управления проектами
    • УНФ Функциональность
    О компании
      1c-upf.ru
      • Продукт
      • Решение
      • Обучение и ТП
      • Заказчики
      • Знания
        • Назад
        • Знания
        • Подсистемы управления проектами
        • УНФ Функциональность
      • О компании
      • +7 (495) 644-91-36
      • +7 (812) 448-12-55
      г. Санкт-Петербург, ул. Мира, д. 3, БЦ «Троицкий», офис 310А
      info@itland.ru
      • Главная
      • Знания

      Интеграция 1С:РМ Управление проектами с Renga

      Обмен данными между продуктами линейки «1С:РМ Управление проектами» и Renga позволит проектным, инжиниринговым и девелоперским компаниям повысить эффективность строительства коммерческой недвижимости и социальной инфраструктуры. Интеграция даст возможность работать с 3D-моделью объекта на всех этапах жизненного цикла – от постановки цели реализации инвестиционного проекта до его ввода в эксплуатацию. 

      Преимущества интеграции:

      • Расчет сроков строительства объекта с визуализацией хода строительства в 3D-Модели Renga

      • Распределение ресурсов на этапы строительства объекта 

      • Своевременное выявление критических моментов (ключевые показатели для принятия решений (KPI) на основе данных из системы в онлайн-режиме) 

      • Получение быстрых данных для расчета рентабельности девелоперского проекта при изменении параметров (добавлении этажности, увеличение жилой площади и пр.)

      •  Расчет сроков и стоимости инвестиций проекта на основе данных по объемам работ


      Видео «Интеграционные возможности «1С:PM Управление проектами» и BIM-системы Renga: 3D – KPI»



      Видео «Интеграционные возможности «1С:PM Управление проектами» и BIM-системы Renga: определение стоимости инвестиционного проекта. Определение размера инвестиций»


      Функциональность интеграции:

      • Формирование структуры и план-графика работ по созданию строительного объекта

      • Масштабирование этажности проекта на основе норм затрат ресурсов на один этаж

      • Расчет сроков проекта

      • Визуализация хода строительного проекта на диаграмме Ганта и в 3D-модели объекта

      • Расчет стоимости инвестиций в проект на основе данных по объемам работ

      • Формирование бюджетов расходов и доходов проекта

      • Формирование денежного потока  инвестиционного проекта

      • Визуализация план-факта доходов, расходов, поступлений и выплат по девелоперскому проекту


      Загрузка данных из Renga возможна для программных продуктами:

      • 1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2

      • 1C:PM Управление проектами КОРП

      • 1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP

      • «1С:Девелопмент и управление недвижимостью 2»

      • 1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой

      Программные продукты линейки «1С:PM Управление проектами»предназначены для автоматизации широкого круга задач в рамках управления проектами, программами проектов и портфелями проектов на предприятиях и в организациях различных отраслей с целью повышения их эффективности. 

      Renga – российская BIM-система для комплексного проектирования с необходимой функциональностью, интуитивно-понятным интерфейсом и доступной стоимостью. Вся документация, создаваемая в программе, соответствует используемой в России нормативно-технической документации. Созданная информационная модель объекта строительства используется на всем его жизненном цикле

      Таким образом, программные продукты линейки «1С:PM Управление проектами» позволяют интегрироваться с различными программными продуктами, в том числе и Renga. Это дает возможность визуализировать ход строительства 3D-Модели с расчетом сроков проекта, эффективно распределять ресурсы на этапы строительства, быстро пересчитывать рентабельность при изменении параметров и многое другое. 

      Интеграция «1С:РМ Управление проектами» с Renga - возможность получить синергию от лучших российских продуктов для предприятий любого масштаба.

      Вы можете провести интеграцию силами своего отдела автоматизации или обратиться в ITLand.

      Интерфейсы

      Панель руководителя в «1С:РМ Управление проектами»

      Динамика экономики проекта

      Стадии и контрольные точки проекта в «1С:РМ Управление проектами»

      Интеграция «1С:PM Управление проектами» и Renga BIM-плеер: дерево ключевых показателей



      Интеграция «1С:PM Управление проектами» и Renga BIM-плеер: структура проекта с диаграммой Ганта

      Интеграция «1С:PM Управление проектами» и Renga BIM-плеер: сравнение вариантов девелоперского проекта

      Моделирование эффективности проекта в «1С:PM Управление проектами»

      Анализ выполненных объемов в «1С:PM Управление проектами»

      Загрузка подразделений и специальностей в «1С:PM Управление проектами»

      Техническая поддержка

      Техническая поддержка пользователей программных продуктов линейки 1С:PM осуществляется компанией ITLand с 10:00 до 18:00 (МСК), кроме выходных и праздничных дней.

      Email: support@itland.ru

      Подробнее: Техническая поддержка - ITLand


      Оставьте заявку на консультацию

      Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта.

      принимаю
      Продукт
      Решение
      Обучение и ТП
      Заказчики

      О компании
      ООО «АйТиЛенд-Проект»
      ИНН 7838341788
      Наши контакты

      +7 (495) 644-91-36

      +7 (812) 448-12-55
      г. Санкт-Петербург, ул. Мира, д. 3, БЦ «Троицкий», офис 305
      Понедельник - Пятница
      Отдел продаж:
      с 9:00 до 18:00 (МСК)

      Офис ITLand:
      с 10:00 до 19:00 (МСК)

      info@itland.ru
      Управление проектами на 1С
      © 2005-2026, Условия цитирования